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项目名称:沙场点兵


项目时间:40-60分钟

项目人数:20-50人,分2~4组,每组人数5~12人,每组人数尽量平均

项目器材:长绳1条(拉出边长5-8米的区域)、pu笑脸球40个,大点标10个,小点标30个)、记分表格


项目规则:

1、绳子围成的区域为战场,里面放有地雷和炸弹;(炸弹用pu笑脸球代替,点标是地雷)

2、每个团队有三种角色,指挥官一人,将军一人,剩下的学员全部是士兵;

3、每次派一名士兵蒙上眼睛到战场打仗,指挥官可以看到打仗的士兵,但是不能讲话只能做动作,将军可以讲话但是要背在战场的士兵;

4、指挥官和将军在圈外,士兵在圈内,双方在将军的指挥下,指挥各队的士兵去拿炸弹攻击对方;

5、士兵被敌方炸弹攻击到或者触到地雷,立即阵亡,看最后那个队幸存者多,就为胜方;


项目分享:

1、沟通层级

团队的领导层在看不到队员们的工作状态,摸不到现在的工作进度下,无法清晰的了解到整个工作的进展;

中层管理在汇报工作进展时无法组织有效的沟通表述,没有办法明确的传达现在的工作状态;

执行层无法领会领导层的指令,无法进行接下来的工作。


2、角色定位

俗话说:“尺有所短,寸有所长。”如果全部都是将军,谁来打仗?反过来,如果全部都是士兵,谁来指挥?因此,要进行角色定位,认定“我是谁”,“我”扮演和充当一个什么样的角色,我要做什么,要怎样做才能做好,在其职,做其事,尽其责。团队中要真正做到每位成员职责清晰,分工明确,资源共享,没有壁垒,从而使团队实现高效。


3、系统流程

健全的系统流程为团队的高效提供了有力的保障。系统流程首先解决了团队中各个成员在各个领域、在各项工作中的关系问题,明确了各自的职责所在。其次,系统流程为团队成员所从事的各项工作提供了有益的指导,引导团队的运作。



沙场点兵

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